據德國工程技術協會估算，在中國有大約1600家的德國公司，而現在其中的1/5打算退出中國市場。事實上，2011年以來，由于國內勞動力等生產資料成本不斷提高，紡織服裝等生產制造型外資企業逐漸撤離中國，轉移投資東南亞等勞動力低成本的國家。

    在更早的時間點，2001年產業工人工資五六百元，不僅低于東南亞國家，而且是歐美日等發達國家工人工資的1/20－1/30。現在工資普遍達到三、四千元，五險一金”更是占到工資總額的40%-50%，企業負擔沉重。中國大陸不僅工資遠高于東南亞，而且社保繳費是東南亞國家的4.6倍。

    部分人認為制造業外流是好事，認為這是中國制造業在轉型升級當中，勞動密集型產業被優勝劣汰的必然結果。但是，前三十年“中國制造”之所以能夠迅速成長并稱霸世界，靠的是極為廉價的勞動力、完善的產業鏈和穩定的社會秩序。中國政府正是依靠著上億的出口制造業大軍積攢了4萬億美元的雄厚家底。

    變化不僅是在物質上，也是在精神上。

    上世紀90年代，外資企業之所以拋棄東南亞而選擇到中國投資，一個主要優勢在于第一代農民工特別能吃苦耐勞，而且具備老板們非常看重的忍耐與服從精神。加上1980－1990年中國實行科教興國戰略，為社會培養出了一大批基礎教育非常扎實的產業工人。而新一代的工人則迥然不同，不服從安排、不肯吃苦、好逸惡勞、容易沖動等特質已成為他們的新標簽。近年來，年輕工人因為被主管批評幾句便舉刀相向的報道屢屢見諸報端。

    遺憾的是，中國政府對知識產權的保護重視不夠，加上在科研機制和高等教育體制方面的一些錯誤決策，到如今中國的企業似乎還沒有能夠與國外一流科技企業一較高下的核心知識產權，所謂的轉型升級還較為困難。

    一旦外資撤離，為這些企業提供包裝印刷、電子電器、五金模具、化工產品等產品的制造企業將面臨訂單銳減和產能嚴重過剩的困境。嚴酷的事實也正在告訴我們，外資撤離的影響大到不可想象。2013年9月，高峰期多達7000人的包裝印刷企業東莞快聯達因為客戶訂單轉移到東南亞，導致老板直接放棄工廠。2014年，中國最大的手袋廠之一理文手袋聲稱，由于公司訂單被轉移到菲律賓等東南亞國家，2014年公司利潤劇減55%。微軟宣布諾基亞春節前將關閉中國工廠，其供應商蘇州閎暉科技也應聲倒閉。

    對于傳統包裝企業來說，移動應用等產品有效的促進企業/品牌、客戶之間的互動，提高企業與客戶粘性。另外，互聯網新形勢下，也給包裝行業的發展提供了新思路。隨著移動互聯網的飛速發展，人們日常獲取行業資訊，行業商機的途經已經由傳統的互聯網延伸并移至移動互聯網，以微博、APP為代表的移動信息化的應用正改變著人們工作的習慣，同時推動各類行業市場營銷的發展。

    于此同時，全球的包裝機械也進入一個更新的階段。據美國人口調查局的預測，到2025年美國將進入高齡化社會，美國包裝界充分考慮到老年消費者對于包裝產品潛在的需求，開始研制適應未來老齡化社會特點的包裝，如帶有拉鏈式的封蓋、便于開啟的金屬頂蓋雙指拉環等，包裝界致力于向消費者提供更方便的包裝。